在过去的一个世纪中,依靠广东之地的深刻足球文化,经历了跌宕起伏的广州足球,在中国足球领土上始终发挥了重要作用。可以说,1994年,当中国足球正式迎来专业改革时,广州已经准备好了。
文字丨你骗人
摄影丨ai shaojun
编辑丨王Zirui
排版丨liang Shiyong
在广州,足球是一个金色招牌。这曾经是中国仅有的两个足球特别区之一。广州足球协会董事长西瓜(Zhiguang)并未将自己的骄傲隐藏在他的心中,而是将这座城市命名为“足球上的第一个城市”。没有一步,您可以到达一千英里。广州足球经历了一百年的跌宕起伏,只能在林南文化的森林中脱颖而出。
其中,民兵发挥了重要作用。足球记者拜·圭厄(Bai Guohua)曾经评论说:“大胆成为第一个的概念是与广州活跃的私人首都相匹配的恰到好处。对于广州的足球成功,私人首都应该做出第一个贡献。”广州的私人企业帮助了职业足球的起飞,而发展的职业足球也培养了热门的基层足球氛围。两人相互补充,并创建了今天的“第一个足球城”。让我们进入这段时间,看看广州足球的潮起潮落。
广州足球总是在吃螃蟹的道路上
超过2300年前,古代足球从中国转到了世界。在19世纪中叶,当英国殖民者统治我们国家的香港地区时,现代足球从世界上回到了中国。与香港和澳门相邻的广东占据了地理优势,而中国足球历史上第一次与广州密切相关。
1915年,第二场远东奥运会在上海举行,一支由广州本地人唐·法齐安格(Tang Fuxiang)组成的中国足球队,当时是队长,广东港球员赢得了冠军。这是中国足球队在国际官方比赛中获得的第一枚金牌。
1921年4月,社会人物首次出现在广东省第八届省奥运会的足球比赛中。 1928年,广州在竞争系统中也处于该国的最前沿,组成了A,B组和C组的三级联赛,而足球俱乐部组织也越来越接一个。
1954年6月,广州成立了第一支职业足球队,名为中国体育学院的比赛指导足球队Bai队,被称为中国白人队,因此成为中国最早建立市政职业足球队的城市。
1987年2月,来自广东·旺巴奥第二队的西·尤克辛(Xie Yuxin)被邀请加入荷兰兹瓦鲁市PEC“ 82”足球俱乐部,成为首位通过转会加入外国俱乐部的中国足球运动员。同时,广州拜兴橄榄球队聘请了前国家队教练齐·韦申(Qi Wusheng)为教练,迈出了国内人才交易所的第一步。
广州足球/图形的现代历史:AI Shaojun
在整个历史上,广州为中国足球的先例多次树立了先例。作为中国的“南门”,这是合理的。自现代以来,广东的社会和经济发展一直处于中国的最前沿。经济的繁荣使足球运动扎根于广州,其发展和成长与各行各业的人们的共同努力密切相关。
在各个历史时期,总是有领导人物站起来占据广州足球。在反对日本侵略的抵抗战争中,“足球之王李·胡塔”多次在广州举行了慈善比赛,并利用筹集的资金购买了飞机,武器,汽车等,以支持抵抗日本侵略战争,以拜访反日本军官和士兵。在1970年代,从孙子森大学(Sun Yat-Sen University)毕业的教练Su Yongshun帮助广东球队赢得了第三届全国运动会,并赢得了广东历史上的第一枚足球金牌。在当地球队中表现出色,他立即接管了国家队的教练组。他领导的国家队被称赞为“最装饰价值”中国队。自1970年代以来,广州球迷熟悉的名字启发了这座城市坚持其足球梦。
在前进的过程中,广州足球形成了一种独特的足球类型,最闪亮的宝藏是“南方风格”。
“ Nanpai风格”着眼于练习玩家的基本技能,强调思维和技能的使用而不是身体健康,强调了踢足球的轻巧和快速的方式以及强调地面协调的球道。这个概念与现代足球所主张的传播和控制风格非常一致,它从青年训练,材料选择和战术部署以及现场比赛中贯穿广州足球的各个方面。在以市场为导向的中国足球运营之前,在那个时代,当球员不经常移动时,广州足球表现出独特的技术风格,并在国内外比赛中取得了出色的成果。
除了技术和战术的超越和突破外,广州足球还完全反映了该市敢于在机构建设方面进行创新的传统。广州运动中心体育新闻中心主任陈·魏森(Chen Weisheng)甚至将其描述为:“足球体系创新的影响远远超过了运动的范围,甚至直接推动了中国经济体系的转变。”他提到的机构创新也从“白云模型”开始。
In 1984, Guangzhou Baiyunshan Pharmaceutical Factory signed a contract with the Guangzhou Municipal Sports Committee with an annual sponsorship of 200,000 yuan to jointly form the Guangzhou Football Team, and renamed the team to the "Guangzhou Baiyunshan Pharmaceutical Factory Sports Association Football Team" (referred to as "Guangzhou Baiyun Football Team").由企业和中国足球史上政府共同组织的第一支足球队诞生了。
经过八年的努力,广州团队终于取得了最佳成绩,作为1992年A联赛的亚军,这也是广州在专业球队时代取得的最佳记录。
在过去的一个世纪中,依靠广东之地的深刻足球文化,经历了跌宕起伏的广州足球,在中国足球领土上始终发挥了重要作用。可以说,1994年,当中国足球正式迎来专业改革时,广州已经准备好了。
三年的繁荣,三年的失败 - 当足球城几乎告别足球时
1992年对中国足球历史具有倍率的意义。从6月23日至27日,中国足球协会在北京西部洪山库举行了一次工作会议。这次会议是基于改革,决定将足球作为体育改革的突破,确立了中国足球应采取专业道路的改革方向。
同年,广州和达利安被评为中国仅有的两个足球特别区之一。次年1月8日,广州体育委员会与广东太阳神集团(Guendong Sun God Group)交手,以公开竞标形式正式建立中国第一个联合库存职业足球俱乐部。 18天后,“广州足球特别区管理委员会”在广州正式成立,广州的足球体系改革迎来了高潮。
1994年,在AA重组的第一年,广州太阳神赢得了联盟的亚军,Hu Zhijun,Peng Weiguo和Zhou Suian赢得了三个奖项:金靴子,金色球和最佳教练。
在中国足球专业化的过程中,广州再次提出了“敢于成为世界上第一个的精神”的精神。 1995年,太阳神宣布主教练周·苏伊安(Zhou Sui'an)辞职。外表舆论大叫:太阳神团体必须做什么样的美德?它怎么敢开火“州干部”?同年,在家里定居在广州的广东汉元队介绍了两名国际球员李·宾(Li Bing)和玛格尤(Ma Mingyu)的近100万元人民币,而总教练陈·伊米宁(Chen Yiming)则被标记为“人口贩子”。在当今足球世界中,这些共同的市场行为在时代引起了巨大的浪潮。
1996年,广州足球在鼎盛时期迎来了,这座足球城迎来了中国顶级联赛中四分之一的球队。在整个广东地区,A联赛中甚至有五支球队(广州太阳神在A组中,广东·洪尤恩,广州荣岛,广州桑德里,深圳·菲亚达; B组B组Foshan Fosdi)。当时,广东电视台专门制作了一个名为“五场风暴和云”的节目,许多老粉丝仍在谈论。
但是该计划仅持续了一年。用当时的广州队副总经理刘小子的话说,“中国足球已经朝着偏差的方向发展。”他指的是1990年代后期在足球联盟中出现的“国家进步和私人务虚会”趋势。由于地方政府的意愿,在各个地方的大型国有企业都急于加入俱乐部。他们的投资不惜一切代价使私人企业俱乐部(例如广州太阳神)遥不可及。
广州太阳神团队的前副总经理刘小如何接受采访/摄影:ai shaojun
从1997年到1999年,广州AA的第三支球队接一个地被降级,这不是最绝望的时刻。 2000年,广州宋格(Guangzhou Songri)宣布从第一联盟降级到第二联赛后宣布解散。 2001年,在第一组中的广东宗教人被卖给了青岛Hailifeng,广州唯一的候选人是太阳之神。这支球队在2000年9月23日面临生死攸关的战斗。只有获胜,您才能避免降级到B级的厄运。取得成功和名望只需要三年的时间,只有三年的时间才能失去鲜花和死亡。谁会想到,在千年临近时,广州足球已经占据了一百多年的统治,甚至无法拯救职业足球的火花?
90分钟的长时间进攻在东门引起了空前的沉默。在受伤停工时间的最后一刻,湖北本地人Zeng Qinggao从罚球区的外部愤怒地射门,将广州队留在了中国职业足球地图上。瞬间,看台上成千上万的球迷跳入了场地,并与士兵们庆祝了这个历史性的时刻。
完成最后一场胜利后的第二天,Zeng Qinggao收拾行装,回到武汉,他的家乡球队的电话在等他。在完成保护广州足球的壮举之后,太阳神还宣布了他在2001年退出足球界。
从那以后,广州团队已经易手多次,并掌握在吉利(Geely),西格克斯(Xiangxue Pharmaceuticals)和里齐夸(Rizhiquan)手中。由于私人资本的资金差距,它一直错过了“超级联赛罢工”配额。 2005年底,广州足球协会领导的政府部门对广州队进行了手动攻击。一方面,他们要求当时名称为“公司”的公司Rizhiquan增加投资,另一方面,他们正在寻找有能力的国有企业加入。 2006年2月,广州制药集团正式接管了该团队。
在2008年与顶级联赛分离十年后,广州队终于回到了超级联赛,但以一种极为可耻的方式。在2006年中国联赛中,广州制药分别在第8、11、17和19轮分别贿赂了对手,总计为295万元人民币。 2009年,中国足球界发动了一场“扫荡和与黑帮战斗”的风暴。广州制药的行为被披露,团队被降级了。同年12月31日,广州制药集团宣布撤离投资,俱乐部由广州足球协会暂时委托。
在过去的十年中,广州队沉入山谷的底部时,这座城市的足球氛围受到了严重影响。从表面上看,Yuexiushan体育场的出勤率仍然很高。在2003年,它甚至超过了许多A级团队,甚至排名第三,但是Liu Xiaowu非常清楚这里有很多水:“当时扬昌晚间新闻的总编辑说,当时的扬昌晚间新闻的总编辑表示,第二级球队的出勤率是第二级联赛的出勤率,并仔细地遇到了仔细的评论。告诉您最好理解它可以达到第三名的原因是我们的门票。”
“在第二级联赛中,家庭中的多年来,家庭民众看不起广州团队,逐渐逐渐低头看着广州队。”为了保持Yuexiu山的繁荣,Liu Xiaowu实施了票务交付的三个基本原则:“提早发送”,“发送远处”和“发送”。您应该知道,体育场只能容纳32,000人,他曾经在一场比赛中交付80,000张娱乐票,最后有15,000人在场。同时,他坚持在体育场入口处设立一个销售点,每张票价30元的门票不可阻挡。 “让娱乐票进入场地的人们感到自己赚了钱。”俱乐部至少一次仅出售了300多张门票。
2005年8月27日,广州里济次队在超级联赛的道路上迎来了一场重要的战斗 - 广州和Zhejiang之战。这也是广州队的第一场比赛,将其主场从Yuexiu山转移到天海体育场。在比赛之前,安全部门要求俱乐部仅出售10,000张门票,不允许门票。最后,只有4,800名球迷从自己的口袋里进入比赛,远远低于Yuexiu Mountain时期。比赛结束后,Liu Xiaowu审查了一次媒体,现在他回忆说:“这是当时对广州足球市场的真实描绘。”
一半的火焰,一半的海水
财务支持者退出了,球队被降级,退伍军人离开了,球迷们互相反对。广州足球在2010年春季处于死胡同。
在一个关键时刻,帮助广州足球多次起飞的私人企业再次站起来。这次,救主的名字是埃弗格兰德。 2010年3月1日,Evergrande Group正式接管了广州足球俱乐部。足球新闻的记者拜·古乌(Bai Guohua)叹了口气:“一直是第一个受欢迎的广州,对商机产生了极为敏感的态度。当它繁荣时,阳光会接管,而当它很低时,埃弗格兰德(Evergrande)就会在底部购买。”
随之而来的故事非常熟悉。在完成了与新晋升的球队赢得冠军的中国风格的“ Kaisslautern”神话之后,Evergrande取得了在中国超级联赛中连续七次冠军的巨大成就。在中国联赛中,Xu Jiayin董事长大胆的话“五年之内赢得了亚足联冠军联赛”,世界人民嘲笑了现在两次达到亚洲的埃弗格兰德,使所有中国俱乐部都很难匹配。
埃弗格兰德(Evergrande)的光明记录使这座城市能够恢复其熟悉的足球文化。就像埃弗格兰德(Evergrande)的“德比”对手一样,R&F的粉丝将为部长加油,李·李(Ang Lee)承认,他必须感谢埃弗格兰德(Evergrande):“这是一支帮助广州足球从逆境中出来的球队。当广州团队在2010年被淘汰为第一个分区时,许多人在过去的几年中失望了。大型粉丝团体和一群优秀的粉丝组织,这使中国足球发现我们可以在亚洲具有竞争力。”
广州R&F足球俱乐部的“蓝色战争灵魂”粉丝俱乐部,前欢呼的李 /摄影作者:AI Shaojun
“黄金和元足球”的模特帮助埃弗兰德建立了一个王朝,并吸引了无数强大的人效仿。这个曾经与三位英雄一起站在一起的城市自然会敞开大门,并欢迎一支拥有另一个发展愿景的团队,即植根于广州的广州R&F。
2011年7月1日,广州R&F俱乐部宣布,它已正式接管深圳凤凰城参加了中国联赛第一场比赛,并以令人印象深刻的12轮不败纪录成功地晋升为超级联赛。值得一提的是,在过去四个月中,R&F的净投资仅为4000万元人民币,远低于超级联赛中的球队的平均投资,更不用说那些花了很多钱的同一城市团队了。
该团队的前任曾经前往帝扬,长沙和深圳,最终定居在广州。尽管有许多流浪的城市,但自第一次以来,团队就一直在实践“本地化”的概念。该团队在历史悠久的Yuexiu山上设置了自己的主场。 2016年,它租用了体育场20年,并承诺将投资6000万元人民币,并根据欧洲顶级足球俱乐部的主场标准将租赁范围建立为职业足球场。
“振兴南方足球队”的目标一直从原始的法里亚斯到今天的斯托伊科维奇。从数据来看,2016年的R&F在通过和拥有率的率方面在中国超级联赛中排名第二。从场景中,球迷很难看到在Shuai的团队比赛中表现高高,打高和长途传球的场景。
广州R&F足球俱乐部的2017年中国超级联赛数据/图片:AI Shaojun
即使R&F采取了许多措施,但“本地化”梦的最重要的事情在于玩家。曾曾为广州宋里队效力的得分手杨·彭芬(Yang Pengfeng)深感振奋:“中国足球的性能较差,广州甚至整个广东足球都有责任。由于我们有责任,我们必须从基层开始,并培养更多的广东国际球员,从而丰富国家队的比赛风格。” R&F肩负着这一责任。
俱乐部的副主席Huang Shenghua首次上任时,谈到了他对团队人事结构的想法:“我们有一个团队建设方向,有11名主要球员,3至4位优秀的外国球员,3至4位最高的国内球员,4-5名本地球员,以及4-5名本地球员,由本地人进行培训。我们宁愿投资大部分的培训建筑。'''''多年来,R&F在青年训练中经常采取行动,主要是通过三种培训模型为团队提供康复。首先,通过成立于2013年的R&F足球学校,它以荷兰Ajax青年训练团队的概念培养了年轻球员;其次,它基于广州的日本青年培训系统,并探索广州的中小学的才能;第三,这是一个具有中国特征的专业模式,该团队仍然与省级和市政足球协会合作,共同建立梯队。这三个模型已为R&F锻造了10个梯队,从U11到U19年龄组。从中出现的当地的黄金当地已经承担了主要中央后卫的责任。
李·李(Ang Lee)告诉记者:“如果您是传统的广州粉丝,或者,如果您更喜欢玩游戏风格而不是唱片,那么您可能会更喜欢R&F。因为它的游戏风格与传统的广州Xiaokuailing非常相似,因此它更加开放,更强调进攻。包括当地球员,它在Guangdong的青年培训中更具根植于Quangdong的训练中。”他所说的是“不愿录制”只是与Evergrande相比。在中国超级联赛的七年中,R&F的排名基本上在联赛的中部和上游范围内一直保持稳定,甚至在2014年进入AFC集团阶段,创造了前所未有的“同一城市的双重亚洲冠军”。
广州市,半水,一半的海水。主要是红色的广州埃弗格兰德(Guangzhou Evergrande)用金钱赢得了钱,但它逐渐降低了自己的身影,并稳步采取行动,以实现整个中国球队的梦想。广州R&F主要是蓝色的,扮演“本地卡”,但也借鉴了大哥在俱乐部运营中的经验,并为Si Shuai提供了最大的财务支持。具有不同风格的两个团队是广州包容性的城市文化中的竞争对手,但他们也相互补充。广州的粉丝还笑着欣赏礼物,看着云层滚动和放松。
“城市竞争制度是足球第一个城市的基石”
我们面前有富裕家庭的盛宴,那么广州球迷们如何压制他们的脾气并“站着观看”。刘小乌认为这是一种健康的周期模式:“当人们看到埃弗格兰德赢得冠军,R&F赢得冠军时,他们不再满意。我们希望亲自踢足球;逐渐地,我们不再满意,我们希望逐渐参加比赛;我们逐渐地参加了我们的身体和水平,我们不再满意。”
回顾过去,广州的热情足球源于发达的职业足球。现在,现在是时候让繁荣的专业团队重返根源并返回基层足球了。 Netease Sports的高级媒体媒体人士对记者说:“您可以看到R&F在广州甚至广东的支持。”他提到的活动包括“ R&F杯”小学和中学校园足球联赛,该联盟吸引了该市1,222支学校球队和20,000多名学生参加了2017年的“ R&F Cup”小学和中学校园足球联赛;包括许多基层足球联赛,例如“领事馆杯”和“ CBD杯”。 “并不是每个人都可以在Yuexiu山上踢足球,但是R&F应该让他们在广州的各个民间体育场展示自己的足球技能。”黄·尚夏(Huang Shenghua)说:“社区足球是城市足球的生命线。”
专业俱乐部致力于扎根社区,而广州足球协会在其顶级设计中保护基层足球的发展。 2015年,广州足球协会在中国首次实现了“管理和办公室的分离”一词,它确实是一个民间社会的组织和经营。
在“解耦”开始时,董事长Xie Zhiguang将援助教育体系提供给校园足球的专业教练资源,并将广州业余足球品牌活动系列创建为他的工作计划。
最新数据显示,2016年,广州足球协会举行并举办了3,253场各种各样的足球比赛,包括3场国际比赛,90场全国比赛和3,160场市政比赛,其中包括19,511名参与者和132.4万众多观众。除了93场专业比赛之外,社交足球,青年足球和校园足球还有更多游戏。西刚瓜总是强调:“城市竞争制度是足球第一个城市的基石。”
广州足球协会在2016年举行的活动的详细信息/图片:AI Shaojun
西瓜(Xie Zhigug)轻轻地给出了关于谁是“足球的第一个城市”,这似乎不确定。他的信心不仅来自当地的综合体,而且还依靠城市的深刻足球遗产以及务实和创新的开创性精神。
2018年1月18日,在广州足球协会的第十届理事会会议上,西瓜告诉记者,2018年足球协会的主要任务之一是继续跟踪和协调市政政府,以发布两个政策文件,以发布两个政策文件,以发布两个政策文件,即“广州足球场合建设计划”(2017-2020)和“ 2017年至2020年)”(2017-20岁),以及“ 2017年至2020年”,以及“ 2017年至2020年”。 可能的。
“广州足球场设施计划和建筑实施计划” /资料来源:广州足球协会
可以看出,广州不仅需要根据目前可用的100个社区足球场继续满足公民的需求,而且在三十年后的目光投向了。对于这个百年历史的足球城而言,这不是一个高度盛行的足球城。
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